ARIELBANDEIRA

• Estrategia de productoDefinió la dirección del producto y tradujo oportunidades de seguimiento físico en casos de uso claros de analítica.
• Analítica espacialEstructuró movimiento, zonas, tiempo de permanencia y flujo de personas como señales medibles para decisiones operativas.
• Descubrimiento y validaciónLideró el descubrimiento con clientes, la validación comercial y la experimentación con IA aplicada para comercio minorista, eventos y espacios supervisados.
• Medición e informesDiseñó paneles y flujos de evidencia que convierten señales espaciales en prioridades claras de producto y operación.

• Adquisición y embudosApoya distintos modelos de negocio y etapas de crecimiento mediante la estructuración de adquisición pagada, asignación de medios, embudos y oportunidades comerciales.
• Retención, CRM y analíticaMejora la retención, el CRM y el análisis de rendimiento al conectar CAC, LTV, ROAS, cohortes y atribución con paneles listos para la toma de decisiones.
• Sistemas de crecimiento sostenibleConecta marketing, datos y contexto de negocio para identificar cuellos de botella, priorizar experimentos y crear sistemas de crecimiento más sostenibles.
• Inteligencia comercialTraduce señales de mercado, clientes e ingresos en recomendaciones prácticas para posicionamiento, ofertas y prioridades comerciales.

Plataforma SaaS líder en contenido BIM inteligente, automatización y productividad para arquitectura, ingeniería y construcción.

• Modelado analítico y ETLCreó flujos de procesamiento de datos y modelos analíticos con Python, SQL, hojas de cálculo, GA4 y Looker Studio para analizar rendimiento y adquisición.
• Gestión del rendimientoCreó paneles y modelos de indicadores para CAC, LTV, abandono, ROAS y embudos, y dirigió sesiones de seguimiento del rendimiento con directivos.
• Adquisición y experimentaciónPlanificó medios pagados en Norteamérica, Sudamérica y Europa, estructuró pruebas A/B y gestionó presupuestos y prioridades.
• Seguimiento y mediciónImplementó GA4, GTM, píxeles de remarketing y medición de conversiones en colaboración con Producto, Marketing y Operaciones.

• Rendimiento de campañasSupervisó inversión, alcance, leads, tasas de conversión y costos de adquisición en las cuentas activas.
• Apoyo a la decisiónDesarrolló paneles ejecutivos, análisis ad hoc, comparativas y hallazgos estructurados para decisiones entre distintas áreas.
• ExperimentaciónDiseñó y siguió pruebas A/B, evaluó hipótesis y midió el impacto en recorridos y operaciones.
• Calidad de los datosMejoró la gobernanza de métricas, los estándares de informes, el seguimiento con GA/GTM, la documentación y la comunicación con las partes interesadas.

• Operación de campañasCreó y supervisó campañas de Google Ads y Facebook Ads orientadas a la generación de leads.
• Escala de la carteraTrabajó con más de 40 cuentas de clientes educativos en todas las regiones de Brasil.
• Planificación presupuestariaAsignó presupuestos según las prioridades, la oferta de cursos y las necesidades de adquisición de cada franquicia.
• Optimización continuaAjustó la segmentación, la rotación de piezas creativas y la asignación de medios según las señales de campaña y la información sobre la calidad de los leads.